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Unternehmenskultur & Werte

Sie geben uns in der täglichen Arbeit Orientierung für unser Verhalten.

Wir schaffen eine Kultur, die Mitarbeitenden Freiräume für Gestaltung und Eigenverantwortung bietet. In einem inklusiven Arbeitsumfeld sollen sich alle geschätzt und inspiriert fühlen. 
 

Zentrale Werte und unser tägliches Miteinander 

Unsere grundlegenden Werte sind «Wir und ich», «Vertrauen» und «Herzblut». Diese Werte formen die Basis unserer Unternehmenskultur und leiten unser tägliches Handeln:

  • Wir und ich: Förderung des Teamgeistes und der individuellen Stärken
  • Vertrauen: Aufbau und Pflege von vertrauensvollen Beziehungen
  • Herzblut: Leidenschaft und Engagement in allem, was wir tun

Wir fördern Eigeninitiative, Selbstständigkeit, unternehmerisches Denken und eine offene Feedbackkultur. Besonders wichtig sind uns Teambuilding-Massnahmen, Schulungen in Achtsamkeit und ein respektvoller Umgang miteinander. Eine weitere Besonderheit ist, dass wir alle per Du sind, was eine unkomplizierte, direkte und wertschätzende Kommunikation über alle Hierarchieebenen hinweg ermöglicht.

Unsere Führungsgrundsätze

Bei uns geht es nicht nur darum, Teams zu leiten, sondern Menschen zu inspirieren und Potenziale zu entfalten. Wir begegnen Herausforderungen mit Resilienz, fördern Kreativität und schaffen ein Umfeld, in dem jeder und jede Einzelne das volle Potenzial entfalten kann.

  • Ehrliche Feedbackkultur: Förderung einer offenen und konstruktiven Kommunikation, in der Erfolge gefeiert und kontinuierliche Verbesserungen angestrebt werden
  • Vielfalt der Perspektiven: Berücksichtigung unterschiedlicher Ansichten und Haltungen, um innovative Lösungen zu finden
  • Verantwortungsübernahme: Übertragung und Einforderung von Verantwortung, um Eigeninitiative und Selbstständigkeit zu stärken
  • Zugehörigkeitsgefühl: Förderung eines starken Gemeinschaftsgefühls durch gemeinsame Werte und Ziele, inklusive Praktiken und die Betonung der Zusammenarbeit
  • Klare Rahmenbedingungen: Schaffung klarer und verständlicher Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
  • Individuelle Förderung: Unterstützung der Mitarbeitenden basierend auf ihren Fähigkeiten und Bedürfnissen
  • Stabilität und "Coolness": Ausstrahlung von Stabilität und Gelassenheit sowie Begegnung auf Augenhöhe
  • Transparente Kommunikation: Klare und transparente Haltung und Kommunikation, um alle Mitarbeitenden auf die gemeinsame Reise mitzunehmen
Jürgen Dellatorre
Bei HMS schätzen wir nicht nur die Professionalität im Büro, sondern auch den Teamgeist, der über die Arbeit hinausgeht. Die jährlichen Teamevents, zum Beispiel die Teilnahme an der SOLA-Stafette, stärken nicht nur unseren Zusammenhalt, sondern auch die Art und Weise, wie wir miteinander arbeiten.
Jürgen Dellatorre, Leiter Softwareentwicklung