Nach einer längeren krankheits- oder unfallbedingten Abwesenheit ist die Rückkehr an den Arbeitsplatz selten von heute auf morgen erledigt. Betroffene Mitarbeitende übernehmen nach und nach wieder Aufgaben, lernen ihre aktuelle Belastbarkeit einzuschätzen und gewinnen Vertrauen in die eigene Leistungsfähigkeit zurück. Auch für Unternehmen ist diese Phase anspruchsvoll. HR und Führungskräfte bewegen sich zwischen Fürsorgepflicht und Datenschutz, betrieblichen Anforderungen und den Bedürfnissen des Teams, sind aber infolge des Krankheitsausfalls auch mit erheblichen direkten und indirekten Kosten konfrontiert. Ein strukturierter Return-to-Work-Prozess kann deshalb den Unterschied zwischen einem fragilen Neustart und einer langfristig stabilen Wiedereingliederung ausmachen.